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為更好地開展2023年的工作，確保上級各項政策制度落到實處，壓實各崗位責(zé)任，加快資源重組，切實實現(xiàn)提質(zhì)增效，啟航公司積極探索工作專班化創(chuàng)新實踐。2月2日，啟航公司在二樓會議室召開工作專班專題研討會，啟航公司總經(jīng)理高楨主持會議。

會議以“5W1H”為方向展開討論，在熱烈又有序的討論聲中確定成立八大工作專班，即降本增效工作專班、增值業(yè)務(wù)拓展工作專班、科技創(chuàng)新工作專班、輸氣差治理工作專班、燃?xì)饨?jīng)營許可證辦理專班、市場開發(fā)工作專班、督查考核工作專班、綜合素質(zhì)提升工作專班。會議就各專班的目標(biāo)任務(wù)、人員分工進(jìn)行進(jìn)一步明確。八大專班基本涵蓋了啟航公司現(xiàn)存的發(fā)展問題及未來發(fā)展規(guī)劃。

高楨指出，我們要充分認(rèn)識成立專班的重要意義，充分發(fā)揮專班作用，全力完成各專班的目標(biāo)任務(wù)，切忌讓專班成為“花架子”、“空皮囊”。

高楨強(qiáng)調(diào)，要以專班為切入點，輻射到各自所在崗位工作的各個死角，刮掉陳年“泥垢”，做到與日常工作相輔相成。各部門要緊跟集團(tuán)節(jié)奏，打造重點亮點工作，以高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的工作態(tài)度全力推進(jìn)落實各項工作，做到始終與集團(tuán)同聲相應(yīng)、同氣相求。

啟航公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門負(fù)責(zé)人參加會議。（高雪美 供稿）