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降本增效，既是企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)需求的必然選擇，也是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在。今年以來(lái)，華東石油交易中心以“增強(qiáng)管控效能”和“制度執(zhí)行年”活動(dòng)為契機(jī)，各部門統(tǒng)一思想，集思廣益，明確內(nèi)部挖潛思路，摸索業(yè)務(wù)提質(zhì)方向，實(shí)現(xiàn)管理費(fèi)用降低，業(yè)務(wù)提質(zhì)升級(jí)。

在用工成本方面，交易中心優(yōu)化薪酬分配機(jī)制、強(qiáng)化績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用，結(jié)合工作實(shí)際，積極開(kāi)展輪崗輪訓(xùn)活動(dòng)，建立干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的靈活用人機(jī)制，全力壓降人工成本，用工成本較去年同期減少74.58萬(wàn)元，同比壓降16.61%。

在辦公成本方面，建立費(fèi)用預(yù)算和核算制度，規(guī)范辦公用品采購(gòu)流程，建全辦公用品領(lǐng)用制度，辦公成本較去年同期減少1.10萬(wàn)元，同比壓降12.30%。

在服務(wù)費(fèi)方面，與服務(wù)商進(jìn)行談判，爭(zhēng)取更優(yōu)惠的價(jià)格和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，服務(wù)費(fèi)成本較去年同期減少15.92萬(wàn)元，同比壓降32.32%。

在物業(yè)管理成本方面，經(jīng)過(guò)與東營(yíng)區(qū)政府多輪磋商，東營(yíng)區(qū)財(cái)金控股集團(tuán)有限公司免費(fèi)為交易中心提供約1200㎡的辦公場(chǎng)所使用權(quán)并負(fù)責(zé)裝修，免費(fèi)期限為5年，每年減少房屋租賃費(fèi)用近70萬(wàn)元。今年6月底，交易中心成功入駐東營(yíng)市黃河三角洲大數(shù)據(jù)港，有效實(shí)現(xiàn)降本增效。

“150大會(huì)戰(zhàn)”以來(lái)，為更好地發(fā)揮金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)作用，助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，交易中心通過(guò)“手把手、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”“專人跟蹤、全程跟蹤”的方式，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，幫助企業(yè)降低溝通成本，增強(qiáng)互信，增加購(gòu)銷渠道，優(yōu)化資源配置。截止目前，全年實(shí)現(xiàn)交易額超1100億元，交易量超1400萬(wàn)噸，同時(shí)三季度實(shí)現(xiàn)交收數(shù)量550噸。

挖掘潛力，多措降本。下一步，華東交易中心將全員行動(dòng)，加強(qiáng)過(guò)程管控，建立長(zhǎng)效機(jī)制，不斷創(chuàng)新創(chuàng)效，推進(jìn)降本增效工作走深走實(shí)，以實(shí)干成績(jī)?yōu)椤?50大會(huì)戰(zhàn)”貢獻(xiàn)力量。

供稿：傅悅